为进一步提高人材精确化效劳程度，连续优化地域人材生态，贯串党史进修教导“我为团体办实事”推行运动，门头沟区委结构部以新上线的“人材生意治理平台”为抓手，辩论眼睛向下、足步向下，深入开展“一线走过程”做为，出力提高生意治理品质和效率，为企业和人材搞妥实事、处分困难。
“走网络”提高系统变换连续度
实操摹拟“提早熟识平台”，在市局召集培训的原形上，第暂时候结构联系办事人员参照主管部门平台职掌手册、比较新旧平台，统一开展新平台实操摹拟，凿凿做到“走在前、职掌明”。同时，经过“企业管家效劳平台”等渠道向联系单元分发单元版、单方版平台职掌手册，进一步便利企业、人材准时熟识新平台，为生意治理奠基原形。内部研商“处分高频题目”，缭绕提高新平台哄骗效率，区委结构部屡次开展科室内部互换研商，屡次梳理平台哄骗过程中已发觉、电话征询及也许涌现的题目，孕育高频题目清单，准时调解市级部门、开采单元疏通处分，为平台优化、提高供应推行参考，截止当前，已累计处分百般题目38个。现场疏导“买通绿色通道”，充足琢磨新平台上线适值人佳人女入学生意治理岑岭期的现实，明白加急治理“绿色通道”，聘请有生意治理须要但不熟识新平台的单元到现排场当面疏导，在有用效劳人材的同时，进一步提高哄骗新平台的闇练度。“走企业”提高人材效劳精确度
召集宣讲授疑问，在吃透新平台的原形上，区委结构部依靠“百家企业行”运动，团结区人力社保局等单元举行“人材战术解读会”，周全讲授新上线的“人材生意治理平台”职掌过程，详细回答联系企业在哄骗过程中碰到的广泛性题目，并现场为参会的30余家企业供应职掌疏导。一线疏导解困难，区委结构部团结市级部门研发人员共通深入生意治理量较大的区内要点企业，开展“一双一”疏导效劳，经过实地专访、调研和商谈，系统回答联系单元在备案登录、系统填报等各枢纽碰到的难点题目，用心汇集、梳理下层对平台优化晋级的意见倡议，有用提高企业和人材做事体会，周全买通效劳人材的“着末一千米”。“走窗口”提高线下治理便利度
“现场做事”找题目补短板，以做事人员的身份前去大厅生意受理窗口体会《北京市办事栖身证》治理，向受理人员征询平台职掌联系状况，积极站在生意治理单元的角度搜索题目，并准时与受理部门共通研商处分。“窗口办件”解困难促提高，在“现场做事”的同时，与窗口受理人员共通接件，面当面受理用人单元的材料，详细问询新平台哄骗体会和存在题目。关于现场能处分的，与受理部门疏通明立行立改；须要调解市级部门的，明白整缓限期，陆续优化生意治理体会。下一步，门头沟区委结构部将辩论题目导向，连续经过访问调研、电话回答、“一双一”现场疏导、结构生意培训教导等体例，陆续加大系统哄骗和生意治理的疏导力度，进一步精确对接效劳须要，发奋制造“效劳型”部门，做单元和人材的“知心人”。原因：血色门头沟
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